GESTION LOGISTICA COMPARTIDA
"GLC " se basa en liberar valiosos recursos en las empresas para destinarlos a sus áreas estratégicas y mejorar su gestión operativa generando una importante reducción de costos.
Todo esto sin " Tercerizar " el control del proceso, es decir, la administración de los flujos de suministros, políticas de stock y/o comerciales donde los operadores en general no dan valor agregado.
En las tercerizaciones clásicas de operaciones logísticas, no están claros los límites del operador, pudiendo confundirse actividades propias de la estrategia de la empresa que interactúan de una forma integral con los demás sectores clave, cosa que un operador logístico no podría desarrollar exitosamente por si mismo. Por esto en el concepto "GLC" se trabaja en equipo entre SAF y su cliente con una clara definición de funciones: Es el área de Logística del Cliente responsable del diseño, ejecución y control de las Políticas y Estrategias de la empresa referentes a stock, administración de flujos de suministros, control de la red de distribución, y a su vez SAF como operador logístico es responsable de la operación del circuito, control de stock incluida la responsabilidad patrimonial del mismo y búsqueda de mejora continua.
OBJETIVOS:
Alinear la operación al concepto ECR*
Reducción drástica de faltantes de stock
Management logístico/comercial a cargo del cliente
Operar con menores inventarios / mayor flexibilidad
Ajuste operativo de acuerdo a volúmenes de producción
Mejora continua enfocada al consumidor.
* Respuesta eficiente al consumidor
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